HR시프트는 가난으로 인한 절망감 때문에 꿈조차 꿀 수 없는 빈곤 국가 어린이들의 교육을 한국Compassion을 통해 매달 지원하고 있습니다.  HR시프트의 직원들은 한 사람이 한 명 이상의 최빈국 어린이들에게 사랑과 관심(편지 등)으로 이들을 격려하고 있으며, 회사는 직원들을 대신하여 후원금을 보내고 있습니다.   우리는 이 일이 비록 작은 일이라 할지라도 그 수를 계속 늘려 나가기 위해 끊임없이 노력할 것입니다.  

급여관리, 아웃소싱으로 비용 절감한다 - 매일경제기업이 수익을 내는 방법은 두 가지다. 매출을 늘려 이익을 내는 방법과 내부의 관리 효율을 높여 비용을 줄이는 방법이 그것이다. 그런데 경영환경이 어려워지면 어려워질수록 경영자는 관리효율을 높이는 쪽에 관심이 커진다.지난 8월 고용노동부는 2015년도 기업체 노동비용 조사 자료를 통해 중소기업을 기준하여 임금, 4대 보험료, 복지비 등을 포함해 지난해 기업에서 근로자 1명을 쓰는 데 들어간 월비용은 평균 387만원(전체 478만원)으로 발표했다.순수 월급여만을 기준했을 경우 근로자 1인당 직접노동비용은 월 313만(전체 379만원)으로 조사 발표했다.종업원 1인을 고용하고 있을 때 4대보험료, 퇴직연금, 복리후생비 등 간접비용을 직접인건비와 함께 부담해야 하고, 그 비용은 근속 연수가 늘어나면 늘어날수록 기업 부담도 계속 더 커지게 되어 있다.최근 기업은 불확실한 경영환경을 극복하기 위해 임직원의 급여관리를 처음부터 끝까지 외부 전문기업에 아웃소싱하여 불필요한 비용을 절감하고 있는 기업이 늘고 있다.비용절감 효과는 기업 규모에 따라 40~50%의 절감효과를 얻을 수 있는 것으로 알려졌다.내부에서 급여계산을 하는 실무자의 인건비보다 훨씬 낮은 비용으로 더 확실하고 책임 있는 급여관리가 가능할 뿐 아니라, 전산관리 비용까지 절약할 수 있기 때문이다. 거기다 중소기업 특성상 전문성을 갖춘 인력을 고용하는 효과를 거둘 수 있어 노동관계법과 세법상 잠재된 문제를 확실하게 관리할 수 있기 때문이다.아웃소싱을 하더라도 기술의 발달로 실시간으로 작업결과와 각종 현황을 내부에서 관리하고 있는 것 이상으로 볼 수 있고 개인정보관리 등에 보안이 더 확실하여 내부 관리보다 더 신뢰할 수 있기 때문이다.오랜 기간 급여관리를 대행해 온 에이치알시프트(HR Shift)의 조문형 사장은 “지금은 기업이 인력을 핵심부문에 재배치해고, 정형화된 업무는 아웃소싱하여 경쟁력을 높이는 전략을 구사하는 것이 필요하다”고 말하면서 이와 같은 기업이 계속 성장하는 것을 실제 많은 고객을 통해 보고 있다고 말한다.급여아웃소싱에 관한 자세한 문의는 HR시프트 홈페이지를 통해 하면 된다.

우리나라처럼 매년 근로소득에 관한 세법이 자주 바뀌는 나라도 없는 것 같다. 그래서 중소기업들은 매년 변경된 세법에 따라 연말정산을 해야 하는데 (이라 관련 기사 참조)

요즘 많은 중소기업들이 그 동안 내부에서 관리해 오던 급여관리를 외부 전문회사에 프로세스 전체를 아웃소싱하고 있다. 그 이유는 (이하 관련 신문기사 참조)